سایت سرگرمی مدگردی

سایت سرگرمی مدگردی

تنها علامتی که خبر از “سیاتیک” می‌دهد

سیاتیک در واقع فتق دیسک بوده به گونه‌ای که عصب‌های خروجی درون نخاع را تحت فشار قرار می‌دهد.

حمید پدرام متخصص ارتوپد در گفتگو با باشگاه خبرنگاران گفت: کمر دردهایی که از محل خود به اندام‌های تحتانی فشار وارد می‌کنند تحت عنوان دردهای سیاتیکی شناخته می‌شود. در واقع سیاتیک فتق دیسک بوده به گونه‌ای که عصب‌های خروجی درون نخاع را تحت فشار قرار می‌دهد.

وی در ادامه گفت: زمانی که غضروف بین دو مهره در کمر بیرون زدگی پیدا می‌کند عصبی را که از همان کانال نخاعی خارج می‌شود و به اندام‌های تحتانی وارد می‌شود را تحت فشار قرار می‌دهد. شایع‌ترین قسمتی از کمر که درگیر می‌شود چند مهره انتهایی بوده و مهم ترین عصبی که ممکن  است آزرده شود عصب سیاتیک است به همین دلیل این کمردردها به عنوان دردهای سیاتیکی یا کمردرد سیاتیکی شناخته می‌شوند.

وی اظهار داشت: از علائم ناشی از کمردردهای سیاتیک می‌توان به درد، حس (تغییراتی که در اندام ایجاد می‌شود) و حرکت (ممکن است اختلالاتی از جمله در بالا و پائین آوردن مچ پا، انگشتان پا و حتی زانو ایجاد شود) اشاره کرد.

وی ادامه داد: در "معاینات پزشکی" تغییراتی مشاهده می‌شود که عمده‌‌ترین آن‌ها همان بازتاب‌های وتری بوده که پزشک با چکش معاینه این تغییرات را در کمر می‌بیند و کل مناطقی را که عصب سیاتیک پوشش می‌دهد می‌تواند درگیر کند.

وی خاطرنشان کرد: سیاتیک می‌تواند عضلات گردن، ران و ساق پا را درگیر کند. فرق درد سیاتیک با سایر دردهای کمر دقیقأ در علائم حسی و حرکتی بوده چرا که سایر دردها ممکن است شدید باشند اما اختلالات حسی و حرکتی ایجاد نمی‌کنند. در موارد شدید سیاتیک ممکن است اختلالات ادراری و عدم کنترل ادرار ایجاد کند.

پدرام اذعان داشت: سیاتیک به دلیل گرفتگی و عصبی که تحت فشار بوده و در بسیاری از موارد بر حسب شدت نیاز به جراحی وجود خواهد داشت. در صورتی که علائم حسی و حرکتی وجود نداشته باشد و درد به صورت آزردگی عصب باشد اقدامات دیگری مانند فیزیوتراپی، استراحت، تزریق دارو و داروهای خوراکی می‌تواند کمک کننده باشند.

وی تصریح کرد: طبیعتأ ورزش نیز با تشخیص پزشک متخصص هم نقش پیشگیری و هم درمانی خواهد داشت.



ادامه مطلب

ترفندهای مخفی سرگرم‌کننده در گوگل

معمولا از گوگل و موتور جست‌وجوی قدرتمند آن در طول روز به مراتب بهره می‌بریم، اما این موتور جست‌وجو در کنار داده‌ها و اطلاعات جدی و ارزشمندی که ارائه می‌کند، ترفندهای مخفی سرگرم‌کننده‌ای نیز دارد که گاهی می‌توان با آنها برای مدتی وقت گذراند و سرگرم شد. 
به گزارش «ایسنا» به نقل از «تابناک» هشت نمونه از این ترفندها در ادامه می‌آید:
Tilt یا Askew: صفحه نخست موتور جست‌وجوی گوگل را باز کنید و یکی از کلیدواژه‌های tilt یا askew را در آن جست‌وجو کنید. خواهید دید که نتایج جست‌وجو به شکلی جالب کمی کج و مورب به شما نمایش داده خواهد شد.
Zerg rush: ترفند سرگرم‌کننده‌ای است که تا حد زیادی از بازی دیجیتالی Star Craft الهام گرفته شده است. کلیدواژه Zerg rush را در موتور جست‌وجوی گوگل وارد کنید. در این صورت O های گوگل تبدیل به بیگانگان فضایی می‌شوند که همه نتایج جست‌وجو را یک به یک می‌خورند و از بین می‌برند! این بیگانگان را با دو بار کلیک کردن روی آنها از بین ببرید.
Festivus: اگر این کلیدواژه را در موتور جست‌وجوی گوگل وارد کنید میله پرچمی را در سمت چپ تصویر مشاهده خواهید کرد. به سمت پایین صفحه Scroll کنید تا پایه این میله پرچم را نیز ببینید.
Webdriver torso: وارد کردن این کلیدواژه در گوگل منجر به آن می‌شود که لوگوی گوگل در قسمت بالا و سمت چپ با مستطیل‌هایی که به شکل اتفاقی رنگ آنها تغییر می‌کند جایگزین شود.
Atari breakout: با این ترفند مخفی می‌توانید یکی از بازی‌های جذاب و قدیمی Atari را در مرورگر خود بازی کنید! برای این کار در موتور جست‌وجوی گوگل روی Images کلیک کنید و کلیدواژه Atari breakout را وارد کنید.
Do a barrel roll: نکته اینکه این ترفند ممکن است در همه مرورگرها عمل نکند. برای مثال در Opera این ترفند کارگر نیست. کلیدواژه do a barrel roll را در موتور جست‌وجوی گوگل جست‌وجو کنید و قبل از آنکه نتایج به شما نمایش داده شود، صفحه گوگل یک چرخش 360 درجه‌ای خواهد داشت.
Google in 1998: آیا دوست دارید بدانید که صفحه گوگل در سال 1998 چگونه و به چه شکلی بوده است؟ کلیدواژه Google in 1998 را در این موتور جست‌وجو وارد کنید و به اواخر دهه 90 میلادی بروید. برای بازگشت به زمان حاضر روی لینک Take me back to the present کلیک کنید.
Blink HTML: با وارد کردن این کلیدواژه در موتور جست‌وجوی گوگل، بعد از نشان دادن نتایج جست‌وجو، مشاهده خواهید کرد که واژه‌های Blink و HTML در نتایج جست‌وجو به شما چشمک می‌زنند.



ادامه مطلب

۳ عادت افراد انگیزه‌کُش

مترجم: محمد مهدی قره‌خانی 

جیک یک جوان بسیار تیزهوش و پرانرژی است که شغل خود را در بخش بازاریابی یک شرکت نوآور تازه تاسیس در حوزه آکادمیک بسیار ایده‌آل می‌داند (این یک شرکت واقعی است، اما تمامی اسامی تغییر داده شده است.) 
برای چند ماه اول جیک خود را در بهشتی می‌دید، زیرا فعالیت در شرایطی از قبیل همکارانی باهوش، اختیارات فراوان، وجود تعداد زیادی مشتری که با آگاهی به دنبال راهکارهایی برای کسب‌وکار در بخشی پر رونق هستند، رقبایی ضعیف و محصولاتی عالی که می‌توانست با عشق آنها را عرضه کند، رویایی می‌نمود.
تنها مشکل لارنس، مدیرعامل شرکت بود. لارنس بدون‌شک فردی بی‌نظیر بود که به شیوه‌ای خارق‌العاده سهامداران و سرمایه‌گذاران را مسحور خود می‌کرد. او با آنها وارد جلسه می‌شد، به آنها نوید چشم‌اندازی را که خود از آینده درخشان شرکت داشت، می‌داد و تصویری هیجان‌انگیز از آینده را برای آنها ترسیم می‌کرد و در آخر با جیب‌هایی پر از پول از جلسه خارج می‌شد. 
اما میان تمام کارکنان پر استعدادی که تحت تاثیر خدماتی که شرکت ارائه می‌داد قرار گرفته و جذب آنجا شده بودند، لارنس به‌عنوان انگیزه‌کش شناخته می‌شد. 
برای جیک مدت زیادی طول نکشید تا به این ویژگی عجیب لارنس پی ببرد، یعنی قابلیت او در عیب‌جویی از عملکرد کارکنان، استعدادی بود که می‌توانست افراد پرتلاش و با انگیزه را دلسرد کند. تنها اندکی در کنار او بودن کافی بود تا در دل فردی که قبلا اهدافی شفاف و انرژی فراوان داشت، بذر شک و تردید، کرختی، بی‌اعتمادی و خستگی تدریجی کاشته شود. آنگونه که جیک متوجه شده بود، لارنس در دلسرد کردن افراد ذوقی هنرمندانه داشت!
با شنیدن داستان جیک، تصمیم گرفتم با تعداد دیگری از کارکنان این شرکت مصاحبه کنم تا ببینم از یک انگیزه کش کلاس جهانی چه درس‌هایی می‌توان گرفت. بنابراین با کیسی، یک ستاره آینده دار که در بخش مدیریت ارتباط با مشتریان فعالیت می‌کرد و لیی، یک متخصص IT  که لارنس توانسته بود او را از یکی از بهترین شرکت‌های نوآور جهانی برباید مصاحبه کردم. 
شنیدن تجربیات این دو که به‌طور طبیعی افرادی با انگیزه و متعهد بودند من را قادر ساخت تا به قوانینی برای کشتن سرزندگی و انرژی در سازمان دست یابم. بنابراین اگر شما هم در رویکرد مدیریتی خود به دنبال تخریب روحیه کارمندان یا کسانی که در بخش شما فعالیت می‌کنند هستید، استفاده از ۳‌قانون زیر موفقیت شما را تضمین خواهد کرد.


۱- انگیزه‌کش‌های درجه یک مدام به افراد می‌گویند کاری را که در حال انجام آن هستند چطور انجام دهند، مخصوصا اگر به خوبی از پس آن کار برآیند. 
با این کار انگیزه‌کش‌ها با یک تیر دو نشان می‌زنند. از یک طرف به کارمندان خود می‌فهمانند که هیچ شناختی از کار خود و اهداف سازمان ندارند؛ در نتیجه آنها احساس می‌کنند تمام تلاشی که تا به حال می‌کردند بیهوده بوده و انگیزه‌کش نیز به آن هدفی که داشته دست می‌یابد.
درعین حال این مدیر با این مانور می‌تواند هرگونه موفقیتی را در آینده کارمندان به‌دست خواهند آورد به‌نام خود مصادره و ادعا کند که این نتیجه مداخله‌های بجای او بوده است. 


۲-انگیزه کش‌های حرفه‌ای مطمئن می‌شوند هرگونه تحقیری که به کارمند تحمیل می‌کنند در جمع اتفاق   می‌افتد، مخصوصا در مقابل افرادی که برای کارمند مهم هستند.
کیسی، تبحر لارنس در این زمینه را این‌گونه توصیف می‌کند: «هروقت من مشتری جدیدی را برای ملاقات دعوت می‌کنم (این کار بخش بزرگی از شغل من است) همیشه نگران آبروریزی هستم. چون منتظرم لارنس با یک شگرد جدید برای ضایع کردن من از راه برسد و من را احمق جلوه دهد. هفته قبل افرادی را از اسکاندیناوی برای پیش نمایش یکی از ابزارهای جدیدمان دعوت کردم، آنها عاشقش شدند تا اینکه لارنس وارد شد و گفت «الان است که کیسی شما را متقاعد کند چیزی از این تکنولوژی نمی‌فهمید!»


۳- انگیزه‌کش‌های عالی خبرگی خاصی در سورپرایز کردن دارند.
لی، مغز متفکر برنامه‌های IT لارنس به استعداد او در ایجاد سردرگمی درباره آنچه اتفاق می‌افتد اشاره می‌کند. برای مثال، لی چندین بار یک مشتری را برای بحث در مورد استراتژی دعوت کرد فقط برای آنکه پی ببرد لارنس بدون اطلاع او قبلا با آنها صحبت کرده است. 
اما مثل تمام انگیزه‌کش‌ها، لارنس نیز یک جواب آماده برای توجیه عملکردش داشت: «شرکت به سرعت در حال حرکت است و ما نمی‌توانیم نگران این باشیم که چه کسی اعتبار به‌دست می‌آورد یا اینکه کی با چه کسی صحبت می‌کند» و چون شرکت به سرعت در حال رشد است، این توجیه برای تازه‌واردهایی که هنوز زیر بار فشار رفتارهای مایوس‌کننده رئیس خود خرد نشده‌اند منطقی به نظر می‌آید. اما بعد از چند ماه کار در شرکت، افراد متوجه می‌شوند تا چه اندازه جا انداختن یک محصول حتی اگر هم عالی باشد بدون پشتیبانی دشوار است. 
پرونده لارنس من را به یاد روزگاری انداخت که به‌عنوان نویسنده متن سخنرانی‌ها فعالیت می‌کردم. یکی از سرپرستان من استعداد فوق‌العاده‌ای در این زمینه داشت. یک روز او بعد از کلی لفاظی کردن درباره خدمات عالی شرکت در گذشته، ناگهان رو به من کرد و با جدیت گفت «ما یک شرکت خیلی خوب می‌شدیم اگر این کارمندان را نداشتیم».



ادامه مطلب

مراکز خرید بزرگ تهران

اقتصادآنلاین: در تهران فروشگاه های زنجیره ای متعددی همچون شهروند وجود دارند. اما برخی از آنها همچون فروشگاه های هایپراستار و هایلند فقط یک شعبه در تهران دارند. فروشگاه هایپراستار از جمله بزرگ ترین مارکت های شهر تهران است.

فروشگاه هایلند




فروشگاه هایلند یکی از فروشگاه های تقریبا بزرگ شهر تهران است که دو طبقه دارد. در طبقه اول انواع مواد غذایی و بهداشتی که عمده آنها برندهای خارجی هستند را می توانید، پیدا کنید. حتی مجله های خارجی سلامت و سبک زندگی را نیز در طبقه اول می توان یافت. طبقه دوم هایلند نیز به بورس عطر و ادکلن، لوازم آرایشی و تزئینی اختصاص دارد. در طبقه دوم محلی نیز برای دیزاین کادو وجود دارد. یعنی می توانید هدیه های تهیه شده را به افراد مسوول این کانتر بسپارید تا برایتان به زیباترین شکل ممکن کادو کنند. عطرهای این فروشگاه از هر برندی هستند و همیشه تستری برای انتخاب عطر یا ادکلن جدید در کنار هر کدام از عطها هست.

لوازم آرایش و زیورآلات موجود در طبقه دوم فروشگاه هایلند نیز همه خارجی و برندهای مشهور هستند.

در طبقه اول نیز همان طور که گفتیم انواع مواد غذایی خارجی و وسایل بهداشتی همچون اسپری های خوشبو کننده بدن، محصولات مراقب از پوست و مو و ... را می توان پیدا کرد.

فروشگاه هایلند در میدان آرژانتین تهران، ابتدای خیابان بخارست در ساختمان طلا واقع شده است.


فروشگاه هایپراستار



فروشگاه هایپراستار در بزرگراه شهید ستاری، بلوار فردوس غربی واقع شده است و از جمله بزرگ ترین مارکت های شهر تهران است. در این فروشگاه همه چیز از لوازم برقی و خانگی گرفته تا پوشاک و مواد غذایی را می توان پیدا کرد. ماموریت اصلی فروشگاه هایپراستار خدمات رسانی مناسب و عالی به مشتریان است. در این راستا میز تا حد زیادی موفق ظاهر شده است.

این فروشگاه بزرگ و کامل را گروه ماجد الفطیم در سال 1992 میلادی توسط ماجد الفطیم تاسیس کردند. این شرکت با ترکیبی از خرید و تفریح، مفهوم جدیدی را در خرده ‌فروشی ایجاد کرد. گروه سازنده هایپراستار به این مساله اعتقاد دارند که مشتری ها و خریداران به چیزی بیش از خرید نیاز دارند. از این رو ساخت بزرگ ترین مارکت تهران را به عهده گرفتند.

در هایپراستار محصولات متنوع، با کیفیت بالا و قیمت مناسب ارایه می شوند. دامنه انتخاب خریداران در این مارکت بسیار زیاد است و در هیچ فروشگاه دیگری در تهران نمی توان آن را مقایسه کرد. در فروشگاه هایپراستار بیش از هزاران نوع کالا وجود دارد. از لوازم برقی، وسایل خانگی، وسایل آشپزخانه، لوازم مورد نیاز مسافرت و کمپینگ، وسایل نگهداری از حیوانات خانگی، مواد غذایی، وسایل ورزشی، صوتی و تصویری و .... همه در کنار فروشگاه های مجزای برندهای مشهور دنیا و شعبه هایی از بهترین رستوران ها، فست فودهای ایرانی و ترکی همچون لمزی را می توان در این مرکز خرید پیدا کرد. کافی شاپ و زمین بازی کودکان نیز از دیگر امکانات این مرکز خرید به شمار می روند.

یکی از بهترین امکانات فروشگاه هایپراستار باید به پارکینگ رایگان آن اشاره کرد. ساعات کاری هاپیر استار از 9 صبح تا 12 شب است. در روزهای شهادت حضرت امام حسین (ع) و رحلت حضرت رسول اکرم (ص) این مجموعه تعطیل است. نشانی فروشگاه های هایپراستار بزرگراه شهید ستاری، بلوار فردوس غربی، خیابان بهار جنوبی، خیابان ارم شرقی یا شهید باکری جنوب است.

فروشگاه هایپراستار وب‌گاه اینترنتی به نشانی www.hyperstariran.com دارد که م یتوانید برای کسب اطلاعات بیشتر به آن مراجعه کنید.
 

بازار کویتی های رضا


بازار کویتی های تهران در منطقه بازار بزرگ و در کنار آن قرار دارد. این پاساژ از جمله مراکز خرید پوشاک است که 5 طبقه دارد.

آسان ترین راه دسترسی به پاساژ کویتی های رضا، استفاده از خط یک مترو و پیاده شدن در ایستگاه 15 خرداد است. چند متر پس از ایستگاه پاسازی در میان مغازه های قدیمی بازار و دست فروش ها قرار دارد که به بازار رضا مشهور است.

عمده اجناس موجود در 600 واحد بازار رضا را پوشاک زنانه و مردانه تشکیل داده اند. البته فروشگاه های فروش کیف و کفش و زیورآلات نیز به تعداد زیاد در آنجا فعالیت دارند.

بازار کویتی های رضا پارکینگ ندارد. اما رستوران، کافی شاپ، فست فود، آسانسور و سرویس بهداشتی دارد. از دیگر امکانات آن باید به نماز خانه اشاره کرد.

پاساژ علاءالدین



مجتمع علاء الدین، بازار بورس گوشی های تلفن همراه و لوازم جانبی موبایل است. البته در آن انواع محصولات کامپیوتری و لوازم صوتی و تصویری را نیز پیدا کرد.


پاساژ علاء الدین در سال ۱۳۷۵ خورشیدی در زمینی به مساحت 25 هزار متر مربع و در ۱۱ طبقه ساخته و راه اندازی شده است. ساختمان علاء الدین نمای شیشه ای دارد. در مجتمع علاءالدین، تعمیر و سرویس گوشی های موبایل و دستگاه های کامپیوتری نیز انجام می شود.

در هر یک از طبقه های همکف و زیر زمین ۹۰ تا یکصد واحد و در هر یک از طبقات اول تا ششم ۸۹ واحد فعال هستند.

پاساژ علاءالدین در خیابان جمهوری، زیر پل حافظ، نبش خیابان حافظ قرار دارد.
 

مجتمع کامپیوتری پایتخت




مجتمع کامپیوتری پایتخت همان طور که از نامش پیداست بازار بورس وسایل کامپیوتری و گوشی های موبایل است. پایتخت در ابتدای خیابان میرداماد از سمت ولی عصر قرار دارد و مساحت آن حدود سه هزار و 300 مترمربع است.

مجتمع پایتخت از دو بلوک تشکیل شده است. ساختمان A دو طبقه و ساختمان B چهارده طبقه است که سه طبقه پایین به اضافه دو طبقه همکف هرکدام تجاری و بقیه اداری است‌. درب ساختمان A یا درب اصلی‌، در خیابان میرداماد و روبه‌ روی ساختمان اسکان است و درب ساختمان B در خیابان دامن ‌افشار است‌. این دو بلوک از هم جدا نیستند و به هم راه دارند.

مجتمع کامپیوتری پایتخت‌، فروشگاهی بزرگ است که تمام مغازه‌های آن به خرید و فروش و کارهای کامپیوتر اختصاص دارد و محل عرضه انواع مانیتور، کِیس‌، دستگاه‌ها و سیستم‌های مختلف کامپیوتری‌، سخت‌ افزار و نرم‌افزار و انواع CD و فیلم و بازی ‌های کامپیوتری و لوازم صوتی و تصویری است‌.

دو رستوران پایتخت و رستوران فضایی در طبقات دوم و سوم مجتمع واقع شده‌ اند. نشانی مجتمع کامپیوتری پایتخت خیابان ولی‌عصر، بلوار میرداماد است.

مرکز خرید سامان



مرکز خرید سامان در سال 1385 راه اندازی شده است. عمده فروشگاه های این مرکز به ارائه انواع پوشاک زنانه و مردانه، عطر و ادکلن، شال و روسری، تزئینات و ... اختصاص دارد.

تعداد واحدها: 51 
تعداد طبقات: سه طبقه تجاری
متراژ : 3600 متر مربع
تلفن: 44057610
نشانی: فلکه دوم صادقیه - ضلع جنوب غربی میدان- مرکز خرید سامان
 

مرکز خرید برج نگین رضا




مرکز خرید برج نگین رضا در دو طبقه دارای رستوران های بوف، ایتالیایی، ترکیه ای ،ایرانی، بازی کودکان ،کافی شاپ، کافی نت و فروشگاه های پوشاک و فروشگاه رفاه می باشد.

تعداد واحدها: 40 واحد تجاری
تعداد طبقات:دو طبقه تجاری
تلفن: 44031394 - 021
نشانی: تهران - بزرگراه اشرفی اصفهانی - حدفاصل فلکه دوم صادقیه و تقاطع مرزداران - برج نگین رضا
 

مجتمع تجاری و اداری الماس غرب




مجتمع تجاری و اداری الماس غرب در سال 1387 افتتاح گردیده است. بخش اداری این مجموعه در 4 طبقه و مشتمل بر 50 واحد اداری می باشد. طبقات همکف و زیرین مجتمع به بورس طلا و جواهر اختصاص دارد و مجهز به سیستم دوربین مدار بسته، اطفای حریق و تابلوهای نمایش آخریت قیمت طلا و سکه می باشد.

تعداد واحدها: 50
تعداد طبقات: دو طبقه تجاری
متراژ: 1500 متر مربع تجاری
تلفن: 44271442 - 021
نشانی: تهران، خیابان ستارخان - بین فلکه اول صادقیه و پل یادگار- نبش خیابان خسرو- مجتمع تجاری اداری الماس غرب
 

مجتمع تجاری گلها (فاز 2)




مجتمع تجاری گلها (فاز 2 ) در محدوده بازار سنتی ستارخان در سال 1387 راه اندازی گردیده است. این مجموعه شامل بورس پوشاک زنانه، کیف و کفش زنانه، شال و روسری، پوشاک کودک، پوشاک مردانه، لوازم خانگی، لوازم و ظروف آشپزخانه، لوازم کادویی و تزئینی، آرایشی بهداشتی ، زیورآلات و بدلیجات، ساعت، عینک و ... می باشد.

تعداد واحدها: 176 واحد تجاری
نشانی: تهران ، خیابان ستارخان - زیر پل یادگار امام - بازار سنتی ستارخان - تقاطع خیابان شهید صحرایی - مجتمع تجاری گلها فاز 2


بازار بزرگ نصر, پاساژ نصر گیشا




بازار نصر گیشا از مراکز خرید عمومی در غرب تهران است. بازار نصر شامل دو بخش بازارچه سنتی و پاساژ می باشد.

نشانی: گیشا-کوی نصر
تعداد طبقات: 2 طبقه
تعداد واحدها: حدود 400
 

ساختمان پلاسکو - بازار بورس لباس




ساختمان پلاسکو واقع در چهارراه استانبول در سال 1341 و در 16 طبقه ساخته شد. این ساختمان در زمان خود بلندترین بنای ساختمانی در ایران به شمار می آمد. متراژ تقریبی زیربنای آن 29 هزار متر مربع می باشد و طبقات اول تا چهارم دارای مساحت بیشتری نسبت به سایر طبقات هستند. این ساختمان پیش از انقلاب متعلق به حبیب القانیان بود که پس از انقلاب اسلامی توسط بنیاد مستضعفان مصادره شد. در حال حاضر،ساختمان پلاسکو معروف ترین ساختمان توزیع انواع پوشاک، بویژه پوشاک مردانه است و لباس فروشان از اکثر شهرهای ایران برای خرید به این مرکز مراجعه می کنند.

نشانی: خیابان جمهوری - چهارراه استانبول
تعداد طبقات: 15
متراژ: 29000
جزء مناطق طرح ترافیک می باشد
ایستگاه مترو: سعدی
 

مجتمع تجاری اداری و پارکینگ طبقاتی خلیج فارس (امین حضور)




مجتمع تجاری اداری و پارکینگ طبقاتی خلیج فارس امین حضور با زیربنای بیش از 30 هزار متر مربع در 12 طبقه ساخته شده است.

بخش تجاری این مجتمع مشتمل بر 134 واحد فروشگاه و نمایشگاه با متراژهای مختلف است و به بورس لوازم خانگی و صوتی تصویری اختصاص یافته است. بخش اداری شامل 42 واحد 73 الی 105 متری با قابلیت های ویژه است. پارکینگ طبقاتی مجتمع خلیج فارس ظرفیت بیش از 500 خودرو را دارا میباشد.

منطقه سه راه امین حضور از سالیان گذشته بورس لوازم خانگی تهران و حتی ایران بوده و برای بسیاری از نقاط ایران، این لوازم را تأمین می کرده است.اکنون نیز فروشندگان حاضر در این منطقه، لوازم خانگی برقی مانند یخچال و فریزر، تلویزیون، ماکروفر و ... را به صورت عمده و تک فروشی عرضه می کنند. از چهارراه سرچشمه به سمت غرب در خیابان امیرکبیر و بخشی از خیابان ری،محدوده فروشگاه های این مرکز بورس است.

این مجتمع در محدوده طرح ترافیک واقع شده است.
تلفن: 33129429 – 021
نشانی: سه راه امین حضور- نرسیده به چهارراه سرچشمه- مجتمع خلیج فارس- (امین حضور)



ادامه مطلب

بهشتی در نزدیکی پایتخت

منطقه حفاظت شده لار بین استان های تهران و مازندران واقع شده است.

دسترسی و ورود به پارک ملی لار از سه مسیر ماشین رو صورت می‌گیرد. 

راه‌های اصلی ورود به پارک ملی لار از مسیر جاده تهران - آمل پس از ورود به پلور از طریق سه راهی لار که به پست ورودی واحد محیط زیست دلیچای می‌رسد بوده ، و از طریق جاجرود یا گلندرک می توان وارد جاده سد لتیان شد و پس از گذشتن از گردنه ایرا به ورودی محیط ‌بانی قوش خانه و سپس کمر دشت رسید. همچنین جاده رودهن به ایرا نیز به قوش‌خانه منتهی می‌شود.

دشت لار بزرگترین دره ایران است که در ۷۰ کیلومتری شرق تهران در جاده هراز قرار گرفته، آب و هوای متغیر این دشت و چشمه های متعدد, آن را به سرزمین هزار چشمه مشهور کرده است. پارک ملی لار که حدود ۲۸ هکتار مساحت دارد مکانی مناسب برای راه پیمایی و دریاچه آن در صورت اجازه توسط سازمان حفاظت محیط زیست موقعیتی خوب برای شنا و ماهیگیری است. ابرهای دور دماوند اگر اجازه دهند، لار بهترین مکان برای دیدن چهره زیبای بام ایران و عکاسی از آن است. لار زیستگاه جانورانی چون خرس، گراز، گرگ، روباه، پلنگ، بز، قوچ و میش، عقاب طلایی، کبک، و انواع مار از جمله افعی البرزی و ماهی قزل آلا است. گونه هایی که در سالهای اخیر به شکل خطرناکی کاهش یافته اند، در این دشت دیده می شود. انواع گون، خرگوشک، آویشن، پونه، کاکوتی، گل گاوزبان و باریجه را که مصارف دارویی و صنعتی دارند پیدا کرده. در بهار، لار دامن شقایق به تن می کند، تابستان از شقایق ها خبری نیست اما دشت هنوز سبز و پوشیده از علف های کوتاه قد است و این سبزی تا شهریور باقی است.

رودخانه ای که از سد لار می آید و رودخانه های فصلی دیگر در تابستان هم در لار جریان دارند و به این ترتیب سراسر تابستان برای سفر به لار مناسب است. برنامه سفر می تواند یک یا دو روزه باشد. اما برای شب مانی در لار به این دلیل که پارک ملی است باید از سازمان حفاظت محیط زیست مجوز گرفت.

به دلیل وجود انواع مارها در لار باید برای پیاده روی در این دشت حتماً کفش به پا داشت. هنگام چادر زدن نیز باید نزدیک نبودن به بستر رود را مد نظر داشت. آب و هوای لار بسیار متغیر است و ممکن است با یک بارش ناگهانی، سطح آب بالا بیاید. با توجه به وسیع بودن دشت و بالا بودن احتمال گم کردن مسیر به همراه داشتن قطب نما می تواند اطمینان سفر را بیشتر کند.

این دره که در70 کیلومتری شمال شرقی تهران قرار دارد به علت وجود جاذبه های طبیعی و چشم اندازهای زیبا به عنوان یک منطقه اکوتوریستی و تحقیقاتی نیز استفاده می گردد.

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)

بهشتی در نزدیکی پایتخت (عکس)


ادامه مطلب

احتمال اصلاح قانون حق اولاد کارگران و دریافت مزایا جهت فرزند سوم


 

براساس قوانین فعلی هر کارگر مشمول قانون کار می تواند ماهیانه به عنوان مزایای جانبی حقوق تا ۱۲۱ هزارتومان به عنوان حق اولاد ۲ فرزند دریافت کند و هم اکنون برای فرزندان بیشتر خانوارهای کارگری رقمی پرداخت نمی شود.

 در راستای اجرای سیاست‌های جدید جمعیتی کشور احتمال اصلاح قانون فعلی وجود دارد به نحوی که شرایط پرداخت حق اولاد به فرزندان سوم به بعد نیز فراهم شود که البته این موضوع می تواند منجر به گرایش کارفرمایان به جذب نیروهای مجرد و یا کارگران با تعداد فرزندان کمتر برای مهار هزینه ها شود.


به گزارش خبرنگار مهر، پرداخت حق اولاد به کارگران تا دو فرزند در هر ماه از مزایای جانبی پیش بینی شده برای کمک به افزایش دستمزد کارگران و مشمولان قانون کار است که بر اساس آن، در سال جاری به ازاء هر فرزند ماهیانه به صورت ثابت و با هر میزان حقوق و دستمزد افراد ۶۰ هزار و ۸۸۸ تومان پرداخت می شود.

این مبلغ برای دو فرزند ۱۲۱ هزار و ۷۷۶ تومان است و طبق قوانین فعلی برای بیشتر از ۲ فرزند خانوار کارگری، رقمی بابت حق اولاد پرداخت نمی شود. همچنین طبق قوانینی پرداخت حق اولاد تا سن مشخصی برای دختران و پسران صورت می گیرد و پس از آن حتی به شرط عدم ازدواج و یا اشتغال افراد هم حق اولاد قطع می شود.

پرداخت حق اولاد تا ۲ فرزند برای کارگران و مشمولان قانون کار سالیان متمادی است که انجام می شود اما اخیرا بر اساس سیاست های جدید جمعیتی کشور، برخی اقدامات در تمامی زمینه ها برای رفع موانع پیش روی خانواده ها برای فرزندآوری آغاز شده است.

هرچند هدف این گزارش این نیست که بگوید برقرار شدن آیتم پرداخت ماهیانه ۶۰ هزارتومان حق اولاد به عنوان نمونه برای فرزند سوم و حذف قانون پرداخت حق اولاد دو فرزندی می تواند به صورت بالقوه در افزایش جمعیت موثر باشد و خانواده ها امروز معطل چنین ارقامی هستند؛ اما اصلاح اینگونه قوانین می تواند گام های موثری در جهت رفع موانع افت شدید جمعیت در کشور باشد که در کنار اصلاح موارد دیگری همچون اصلاح ارائه خدمات بیمه ای به فرزندان چهارم خانوار و اقدامات دیگر، قابل توجه خواهد بود.

سیاست های جدید جمعیتی کشور بر رفع موانع پیش روی خانواده ها تاکید دارد. از آنسو، جامعه معتقد است مسائل فراوانی از جمله اشتغال فرزندان، مسکن، فراهم شدن امکان زندگی بهتر و … باعث شده تا نگاه جامعه به فرزندآوری تغییر کند؛ بنابراین اگر واقعا قرار است تلاشی در جهت تغییر نگرش مردم در این موضوع صورت گیرد، باید زمینه های آن در کشور ایجاد شود.

بهبود وضعیت معیشتی و اقتصادی مردم، فراهم شدن امکان اشتغال جوانان، متعادل شدن قیمت مسکن و ارائه کمک های موثر از سوی دولت در این بخش و ارتقاء سطح زندگی مردم مهم ترین مواردی است که در اعمال سیاست های جدید جمعیتی باید مدنظر قرار گیرد.

نگاهی به روند افزایش حق اولاد در سال های گذشته با قانون تا دو فرزند نیز نشان می دهد که حق اولاد ۵۶۷۹ تومانی سال ۸۰ برای هر اولاد به ۳۳۰۳۰ تومان در سال ۹۰ افزایش یافته است. همچنین میزان حق اولاد برای یک فرزند در سال ۹۱ به میزان ۳۸۹۷۰ تومان و در سال گذشته نیز ۴۸۷۱۲ تومان بوده است.

ابوالفضل فتح الهی در گفتگو با مهر با اشاره به اینکه با توجه به شرایط جدید جمعیتی کشور باید پرداخت حق اولاد تا دو فرزند اصلاح شود گفت: به تازگی تاکید شده است که همه موانع فرزندآوری در کشور برداشته شود.

نایب رئیس کانون عالی انجمن های صنفی کارگران ایران اظهارداشت: در حال حاضر، از فرزند سوم به بعد حق اولاد دریافت نمی کند و فرزندان چهارم به بعد خانواده ها نیز بیمه نمی شوند.

فتح الهی ادامه داد: البته برداشتن این موانع در راستای سیاست های جمعیتی کشور، یعنی ایجاد الزامات و تعهدات بیشتر برای کارفرمایان که این مسئله می تواند نگرش کارفرمایان به نیروهای خود را تغییر دهد.

این مقام مسئول کارگری کشور افزود: ممکن است در صورت اصلاح رویه های فعلی، برخی کارفرمایان برای کنترل هزینه های خود اقدام به جذب نیروهای مجر و یا افراد با فرزندان کمتر کنند.

وی گفت: بنابراین شاید کارفرمایان در اینباره برای کاهش هزینه های خود شرایط دشوارتری را برای نیروهای متقاضی کار ایجاد کنند و رفته رفته تمایل به جذب نیروهای با تعداد فرزندان بالاتر در بنگاه ها کاهش یابد.


جدول ۱۴ ساله تغییرات حق اولاد مشمولان قانون کار

(ارقام به تومان)

حق اولاد ۲ فرزند حق اولاد ۱ فرزند حداقل دستمزد روزانه سال
۱۱۳۵۸ ۵۶۷۹ ۱۸۹۳ ۸۰
۱۳۹۶۹ ۶۹۸۵ ۲۳۲۸ ۸۱
۱۷۰۶۷ ۸۵۳۴ ۲۸۴۴ ۸۲
۲۱۳۲۰ ۱۰۶۶۰ ۳۵۵۳ ۸۳
۲۴۵۱۸ ۱۲۲۵۹ ۴۰۸۶ ۸۴
۳۰۰۰۰ ۱۵۰۰۰ ۵۰۰۰ ۸۵
۳۶۶۰۰ ۱۸۳۰۰ ۶۱۰۰ ۸۶
۴۴۹۲۰ ۲۱۹۶۰ ۷۳۲۰ ۸۷
۵۲۷۰۴ ۲۶۳۵۲ ۸۷۸۴ ۸۸
۶۰۶۰۰ ۳۰۳۰۰ ۱۰۱۰۰ ۸۹
۶۶۰۶۰ ۳۳۰۳۰ ۱۱۰۱۰ ۹۰
۷۷۹۴۰ ۳۸۹۷۰ ۱۲۹۹۰ ۹۱
۹۷۴۲۲ ۴۸۷۱۲ ۱۶۲۳۷ ۹۲
۱۲۱۷۷۶ ۶۰۸۸۸ ۲۰۲۹۷ ۹۳



ادامه مطلب

تعین مدلی جدید برای محاسبه دستمزد

مشاور کانون عالی شوراهای اسلامی کار سراسر کشور با اعلام ویژگی‌های مدل جدید تعیین مزد، گفت: مدل جدید تعیین دستمزد سایر هزینه‌های تولید را کاهش می‌دهد و در مقابل به سهم دستمزد اضافه می‌کند.



علی خدایی در گفت‌وگو با ایسنا، درباره طراحی مدل جدید دستمزد اظهار کرد: یکی از روشهایی که برای این کار پیش‌بینی شده بالا بردن بهره‌وری است ولی منظور از بهره‌وری آن چیزی نیست که هم اکنون به اسم بهره‌وری نیروی کار مطرح می شود بلکه بهره‌وری کارگاهها و کارخانه‌های تولیدی است.

وی با اشاره به برگزاری نخستین جلسه کارگروه مزد و بهره‌وری، از تشکیل کمیته ۹ نفره‌ای به منظور بررسی و هماهنگی بیشتر در خصوص طراحی مدل جدید دستمزد خبر داد.

خدایی گفت: مقرر شد تا طراحی این مدل به نحوی صورت گیرد که سهم مزد در قیمت تمام شده بالا برود و موجب بروز تورم نشود، بر همین اساس سه مجموعه صنعتی به صورت پایلوت در نظر گرفته شد تا پس از تحقیق و بررسی در این مجموعه‌ها مشخص شود که چگونه می توانیم قیمت نهاده‌های تولیدی را در برخی مواقع پایین آورده و از طریق کاهش قیمتها سهم دستمزد را افزایش بدهیم به نحوی که روی قیمت تمام شده کالا اضافه نشود.

وی ادامه داد: مثلا یکی از نهاده‌های تولید، مواد اولیه است و اگر بخواهیم سیر مواد اولیه در کارخانجات تولیدی را بررسی کنیم باید ببینیم که با چه فرایندی دست تولید کننده می‌رسد و چه هزینه‌هایی بر آن تحمیل می شود که مازاد بر هزینه است و می‌توان آن را حذف کرد.

به گفته مشاور کانون عالی شوراهای اسلامی کار کشور برخی رانتها می‌تواند یکی از موانع تولید در کشور باشد و آن را تحت تاثیر قرار بدهد.

مشاور کانون عالی شوراهای اسلامی کار کشور در پایان خاطرنشان کرد: مقوله مزد یک بحث فراگیر است و نمی‌توان تنها بعد اقتصادی آن را در نظر گرفت زیرا مزد بعد اجتماعی هم دارد مثلا در بحث مزد منطقه‌ای اولین اتفاقی که با منطقه‌ای کردن مزد می افتد مهاجرت نیروی کار است و این مساله می‌تواند عوارض متعددی برای اقتصاد کشور داشته باشد.



ادامه مطلب

ماست مالی کردن یعنی چی

 عبارت مثلی بالا به عقیدۀ استاد محمد علی جمال زاده در کتاب فرهنگ لغات عامیانه یعنی: امری که ممکن است موجب مرافعه و نزاع شود لاپوشانی کردن و آنرا مورد توجیه و تأویل قرار دادن، رفع و رجوع کردن، سروته کاری را بهم آوردن و ظاهر قضای را به نحوی درست کردن است. به گفتۀ علامه دهخدا، از ماستمالی معانی و مفاهیم مداهنه و اغماض و بالاخره ندیده گرفتن مسائلی که موجب خشم یا اختلاف گردد نیز افاده می شود.

آنچه نگارنده را به تعقیب و تحقیق در پیدا کردن ریشۀ تاریخی این ضرب المثل واداشت وجود کلمۀ ماست یعنی این ماده خوراکی لبنیاتی در آن، و ارتباط آن با مداهنه و اغماض و رفع و رجوع کردن امور مورد اختلاف بوده است که خوشبختانه پس از سالها پرس و جو و تحقیق و جویندگی و یابندگی رسید.


اینک شرح قضیه:

قضیه ماستمالی کردن از حوادثی است که درعصر بنیانگذار سلسلۀ پهلوی اتفاق افتاد و شادروان محمد مسعود این حادثه را در یکی از شماره های روزنامۀ مرد امروز به این صورت نقل کرده است:"هنگام عروسی محمدرضا شاه پهلوی و فوزیه چون مقرر بود میهمانان مصری و همراهان عروس به وسیلۀ راه آهن جنوب تهران وارد شوند از طرف دربار و شهربانی دستور اکید صادر شده بود که دیوارهای تمام دهات طول راه و خانه های دهقانی مجاور خط آهن را سفید کنند. در یکی از دهات چون گچ در دسترس نبود بخشدار دستور می دهد که با کشک و ماست که در آن ده فراوان بود دیوارها را موقتاً سفید نمایند، و به این منظور متجاوز از یک هزار و دویست ریال از کدخدای ده گرفتند و با خرید مقدار زیادی ماست کلیۀ دیوارها را ماستمالی کردند."

به طوری که ملاحظه شد قدمت ریشۀ تاریخی این اصطلاح و مثل سائر از هفتاد سال نمی گذرد، زیرا عروسی مزبور در سال 1317 شمسی برگذار گردید و مدتها موضوع اصلی شوخی های محافل و مجالس بود و در عصر حاضر نیز در موارد لازم و مقتضی بازار رایجی دارد. چنانچه کسانی برای این ضرب المثل زمانی دورتر و قدیمیتر از هفتاد سال سراغ داشته باشند منت پذیر خواهیم بود که دلایل و مستنداتشان را به نام خودشان ثبت و ضبط کند. آری، ماستمالی کردن یعنی قضیه را به صورت ظاهر خاتمه دادن، از آن موقع ورد زبان گردید و در موارد لازم و بالمناسبه مورد استفاده و استناد قرار می گیرد.



ادامه مطلب

ثبت ۵۲۳ هزار دامنه «ir» در کشور

خبرگزاری مهر:‌ آخرین آمارهای ارائه شده از ثبت پسوندهای اینترنتی حاکی از آن است که کاربران ایرانی در مجموع بالغ بر 532 هزار و 755 دامنه اینترنتی را به ثبت رسانده‌اند و پسوند ir همچنان در صدر ثبت دامنه‌های فعال اینترنتی قرار دارد و پسوند net. ir نیز کمترین میزان ثبت دامنه را به خود اختصاص داده است. 
شمار دامنه‌های اینترنتی فعال در کشور با رشد چشمگیری در حال ثبت است و هم‌اکنون ایران با بیش از نیم میلیون دامنه اینترنتی فعال، از نظر تعداد دامنه اینترنتی کشوری، نه تنها بزرگ‌ترین کشور در منطقه است، بلکه از کشورهایی نظیر سنگاپور، مالزی، هنگ‌کنگ، ترکیه، اسلواکی، یونان و فنلاند هم پیشی گرفته است و با رشد سالانه 45 درصدی در میان چهار کشور برتر جهان از نظر رشد دامنه اینترنتی قرار دارد. 
آخرین وضعیت ثبت دامنه‌های اینترنتی، از ثبت نزدیک به 532 هزار و 755 دامنه فعال در سطح کشور حکایت دارد که از این تعداد 523 هزار و 615 دامنه با پسوند ir فعال است که بیشترین تعداد دامنه اینترنتی را شامل می‌شود؛ همچنین شمار پسوندهای ‌
ثبت شده co. ir بالغ بر 3 هزار و 321 دامنه، شمار دامنه‌های ثبت شده با پسوند ایران 2 هزار و 847 دامنه و شمار دامنه‌های ثبت شده با پسوند ac. ir حدود یک هزار و 620 دامنه اعلام شده است. 
همچنین تعداد دامنه‌های فعال به ثبت رسیده با پسوند sch. ir حدود 390 دامنه، با پسوند gov. ir بالغ بر 339، پسوند org. ir بالغ بر 297 و id. ir بالغ بر 285 دامنه است؛ در همین حال تاکنون 41 دامنه با پسوند net. ir به ثبت رسیده و در مجموع 532 هزار و 755 دامنه با پسوندهای اعلام شده در پایگاه ثبت دامنه‌های اینترنتی در ایران ثبت شده و فعال است. 



ادامه مطلب

ابزار حیاتی برای موفقیت در کسب‌وکار

سیدمحمد اعظمی‌نژاد     
عضو هیات‌رئیسه کمیته تخصصی توسعه – انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
منبع: marketresearch
تحقیقات بازار، فرآیندی است که جمع‌آوری اطلاعات مرتبط با کالا و خدمات را جهت برآورده کردن نیازهای مشتریان برعهده دارد. این ابزار می‌تواند موارد مهمی چون روند بازار، جمعیت‌شناختی، تغییرات اقتصادی، عادات خرید مشتری و اطلاعات مهم در رقابت را مورد شناسایی قرار دهد. آگاهی از اطلاعات مذکور برای موفقیت هر کسب‌وکاری حیاتی است. 


 معرفی ابزار 
ابزار تحقیقات بازار، در اخذ تصمیمات استراتژیک، کشف نیازهای برآورده‌نشده مشتریان و در بسیاری موارد به کشف ایده‌های جدید برای ارائه محصولات و خدمات جدید کمک می‌کند. تصمیم‌گیری‌هایی که در کسب‌وکار براساس دانایی و آگاهی مناسب و تحقیقات بازاری خوب انجام شود، مخاطرات را به حداقل می‌رساند. برای استفاده از ابزار تحقیقات بازار، گام‌های زیر را بردارید: 
گام اول- هدف و «مساله» را تعریف کنید. شاید مهم‌ترین گام در استفاده از ابزار تحقیقات بازار، تعیین اهداف آن است. اهداف تعیین‌شده به درک و استخراج پرسش‌های مناسب کمک می‌کند. به‌طور معمول در هر کسب‌وکاری یک مساله (یا فرصت!) وجود دارد و شما به عنوان کسی که قصد استفاده از این ابزار را دارید، باید توانایی به‌دست آوردن اطلاعات برای پاسخ به مسائل را داشته باشید. برخی مسائل در کسب‌وکار این چنین هستند: «برای محصول جدید خود چگونه قیمت‌گذاری کنیم؟» یا «اولویت در ارائه خدمات به مشتری چگونه است؟» 
با درک شفاف مساله مرتبط با کسب‌وکار، قادر خواهید بود از ابزار تحقیقات بازار به‌طور موثر و متمرکز استفاده کنید. 
گام دوم- «طرح تحقیقات بازار» را مشخص کنید. اکنون که هدف تحقیق بازار را می‌دانید، زمان آن است که طرح روش تحقیقات بازار خود را مشخص کنید. «طرح تحقیقات بازار» برنامه‌ریزی دقیقی برای آغاز این کار است. در این گام شما روش انجام تحقیقات بازار (مانند انجام نظرسنجی، گروه متمرکز و…) را تعیین خواهید کرد. در این مرحله باید به چگونگی انتخاب و شناسایی مخاطبان برای انجام تحقیقات بازار و همچنین برنامه‌ریزی برای روش ارتباطی (مانند تلفن، حضوری، ایمیل، اینترنت و…) فکر کنید. یک بار دیگر به ذهن خود بسپارید که گزارش و نتایج نهایی تحقیق باید پاسخگوی هدف تعیین‌شده باشد. بر این اساس می‌توانید روش تجزیه و تحلیل داده‌های جمع‌آوری شده(مانند ارائه خلاصه گزارش ساده، تحلیل رگرسیون پیشرفته و…) را تعیین کنید.  انتخاب روش در ابزار تحقیقات بازار به طبیعت اطلاعات مورد نظر بستگی دارد. سه طبقه‌بندی برای تحقیقات بازار پیشنهاد می‌شود: 
• تحقیقات اکتشافی: از این روش زمانی استفاده می‌شود که موضوع به خوبی درک یا تعریف نشده است و آگاهی شما از موضوع تحقیق اندک است. تحقیقات اکتشافی به شما کمک می‌کند دیدگاه وسیع‌تری از موضوع به‌دست آورید، متمرکزتر شوید و برای رسیدن به تمرکز بیشتر بر موضوعی خاص تاکید داشته باشید. تکنیک‌های معمول مورد استفاده در این دسته‌بندی شامل گروه‌های متمرکز و انجام مصاحبه است. معمولا نتایج حاصل از تحقیقات اکتشافی کیفی است. 
• تحقیقات توصیفی: اگر هدف از تحقیق بازار شما، رسیدن به اطلاعات دقیق در مورد موضوعی خاص باشد، در این صورت باید از روشی کمی استفاده کنید. معمولا استفاده از نظرسنجی‌ها بهترین روش برای تحقیقات توصیفی است. 
• تحقیقات علت و معلولی: این نوع تحقیق بازار، معمولا با انجام یک آزمون میدانی یا تجربه همراه است. در این روش تلاش خواهید کرد تا ارتباطی علّی بین متغیرها ایجاد کنید. برای مثال ممکن است موضوع تحقیق شما تاثیر پخش موسیقی در افزایش فروش رستوران باشد. 
گام سوم-«ابزار تحقیق» را طراحی و آماده کنید. این مرحله، زمان طراحی ابزار تحقیقات است. اگر مطابق با گام دوم به این نتیجه رسیده‌اید که استفاده از روش نظرسنجی بهترین گزینه است، باید نوشتن سوالات و طراحی پرسش‌نامه را آغاز کنید. اگر قرار است از گروه متمرکز برای انجام تحقیق استفاده کنید، باید محتوا و پرسش‌های مورد نظر خود را طراحی و آماده کنید. این گام نیز بخشی از فرآیند تحقیقات بازاریابی است. نکته مهم در این گام، این است که قبل از به کارگیری ابزار تحقیق، بهتر است روش انتخابی روی تعدادی افراد، به‌صورت آزمایشی انجام و پس از رفع نقایص احتمالی به‌طور گسترده پیاده‌سازی شود. 
گام چهارم-داده‌های مورد نیاز را جمع‌آوری کنید. این گام  بر مواد اولیه تحقیقات بازار تاکید دارد. حین گردآوری اطلاعات با روش‌های متنوعی که ذکر شد، سعی کنید تمامی داده‌های به‌دست آمده شامل پاسخ‌ها و مشاهدات را به‌طور مناسب گردآوری و ثبت کنید. حتی بخش کوچکی از اطلاعات نیز ارزشمند است و به‌زودی خواهید توانست از کنار هم قرار دادن آنها نتیجه‌گیری استادانه‌ای داشته باشید. 
گام پنجم- داده‌های به‌دست آمده را تجزیه و تحلیل کنید. در  ابتدای این گام با انبوهی از داده‌های پردازش‌نشده مواجه هستید. معمولا برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم‌افزارهایی چون excel، minitab و SPSS و… استفاده می‌شود. با به‌کارگیری این نرم‌افزارها جداول، نمودارها و نتایج بخش‌بندی‌شده مورد نیاز خود (مانند سن، جنسیت و…) را بسازید و نگاهی به روندهای اصلی داده‌های خود داشته باشید. 
گام ششم- اطلاعات به‌دست آمده را تصویر و با نتایج به‌دست آمده ارتباط برقرار کنید. تجزیه و تحلیل داده‌ها و ساخت جداول و نمودارهای حاصل از آن کار زمانبری است. در این مرحله نیاز است که ترجمه و تفسیر معناداری از این نتایج ارائه کنید. بهترین روش این است که نتایج حاصله را به هدف و مساله تعیین شده در گام اول مرتبط کنید و سپس پیشنهادهای خود را براساس نتایج به‌دست آمده بیان کنید. در این گام علاوه‌بر ارائه نتایج به‌دست آمده، موظف به ارائه دیدگاه‌ها، پاسخ‌ها و پیشنهادها هستید.  فراموش نکنید ابزار تحقیقات بازاریابی یک ورودی (البته معمولا یک ورودی مهم) برای تصمیم‌گیری در کسب‌وکار است. 



ادامه مطلب